Uppdragstyper
Uppdragen är kundanpassade för att ge största möjliga nytta av lagda resurser. Målsättningen med uppdragen bör vara att öka ekonomiska resultatet, minska osäkerheterna i strategiska beslut, ge ökad produktionsstabilitet, ge mer motiverad personal, etc.
Här nedan är några exempel på inriktningar ett uppdrag kan ha:
- Genomlysning av företagets möjligheter
- Strategiutveckling från vision via mål, strategi till genomförande
- Arbete med affärsplan
- Kunddefinierade projekt inom förändringsarbete
- Identifiera värdeskapande verksamheter och eliminera icke värdeskapande aktiviteter
- Mentorskap
- Styrelsearbete
- Tillfälligt resursstöd som vd, linjechef, projektledare, teknisk specialist mm
- Utbildning av personal i samband med förändringar
- Delägarskap
